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| 查貴琴主任在宣城中心醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議上的講話 |
| 發(fā)布日期：2012/4/5 發(fā)布者：管理員 閱讀次數(shù)：9240 次 [關(guān)閉] |
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)理工作的關(guān)心和支持，感謝三甲辦為我們廣大護(hù)士提供與各位領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的給予工作指導(dǎo)的機(jī)會(huì)，今天來(lái)參加會(huì)議的除了各科的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)還有各科的優(yōu)秀護(hù)士代表。
三級(jí)醫(yī)院評(píng)審我們護(hù)理這一塊共110分，為了節(jié)約時(shí)間，我們護(hù)理一貫做得好的今天就不再講，就把我們的薄弱環(huán)節(jié)重申一下，下面我們就對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)找差距。
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作
這是三級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理方面的重點(diǎn)，護(hù)理評(píng)審的很多分都涵蓋在優(yōu)質(zhì)護(hù)理以內(nèi)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作不是單純的洗頭、洗腳工作，主要體現(xiàn)在對(duì)病人全程的、連續(xù)的、無(wú)縫隙的護(hù)理服務(wù)工作中，護(hù)理安全是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的先決條件，優(yōu)質(zhì)護(hù)理不只是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)護(hù)理，更不能忽略專(zhuān)科護(hù)理，今年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是去年和今年新開(kāi)展的病區(qū)，當(dāng)然第一批的示范病區(qū)更要保持。
二、護(hù)理核心制度的培訓(xùn)和考核
2011年我們已經(jīng)在五年內(nèi)護(hù)士中進(jìn)行了考核，今年全院的護(hù)士都要進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
三、護(hù)理部根據(jù)危重患者的比例、手術(shù)量、床位使用率及收治病種的特點(diǎn)實(shí)行護(hù)士彈性調(diào)配，
我們是基層醫(yī)院，每個(gè)病區(qū)每天病人數(shù)波動(dòng)很大，護(hù)理人員動(dòng)態(tài)調(diào)配較多，請(qǐng)各科護(hù)士長(zhǎng)給予護(hù)理部和兄弟科室以支持。
四、護(hù)士分層、分需求培訓(xùn)
今年的培訓(xùn)任務(wù)肯定比去年重，會(huì)利用大家的休息時(shí)間參加培訓(xùn)。
五、三基考核人人達(dá)標(biāo)，
三基書(shū)已購(gòu)買(mǎi)，每人一本。
六、護(hù)理研究課題1-2項(xiàng)，發(fā)表cn論文30篇/年，請(qǐng)各科主動(dòng)申報(bào)科研課題，撰寫(xiě)護(hù)理論文。
七、改革護(hù)理工作模式，
落實(shí)護(hù)士責(zé)任分工方式，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，改革護(hù)士排班方式，責(zé)任護(hù)士體現(xiàn)相對(duì)固定和能級(jí)對(duì)應(yīng)，apn排班模式大部分科室已實(shí)行，責(zé)任護(hù)士相對(duì)固定和能級(jí)對(duì)應(yīng)有些科室還沒(méi)有完全做到。
八、健康指導(dǎo)專(zhuān)科性，多樣性。
專(zhuān)科性做到了，多樣性沒(méi)做好。
九、重點(diǎn)藥物用藥后、特殊檢查和治療后的觀察要點(diǎn)及不良反應(yīng)，意外情況的處理措施。
年輕護(hù)士掌握的較差，以后護(hù)理部會(huì)加大檢查力度，本專(zhuān)科的護(hù)士長(zhǎng)也要加大考核力度。
十、護(hù)理人員熟練掌握專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)操作
2011年護(hù)理操作技能考核我們已作了改革，結(jié)合案例模擬臨床病人進(jìn)行操作考核，今年已開(kāi)始結(jié)合臨床進(jìn)行操作實(shí)踐能力的考核。
十一、護(hù)士緊急意外事件應(yīng)急處理流程的培訓(xùn)和考核。
今年采用理論和結(jié)合臨床兩種考核辦法。
三甲辦
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